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巩固、转变、优化、提升——公司《如何构建业绩增长系统》专题培训圆满举办


       秋风送爽,金色绽放,九月征程,奋楫起航。8月30-31日,白姐全年正版王中王董事长、总经理、公司高层及营销中心人员约500人齐聚一堂,在辉县市孟电生态园金色大厅共同参加了为期两天的《如何构建业绩增长系统》专题培训。
 

       本次培训旨在加强企业营销战略优化、产品升级、渠道拓展与建设、业绩增量、模式创新等方面学习新的思路和方法,提升在新的市场竞争环境下市场建设发展方式,提升业绩增长和运营效率的方法,促进新经营年度中各项经营目标的改进与提升。


       本次培训课程人力资源部邀请北京赢销力咨询有限公司总裁、首席咨询师王冠群老师主讲。王老师围绕“业绩增量系统建设”这一主题,从疫情后经济形势、战略优化、品牌定位、产品发增量系统、市场增量系统、团队增量系统等方面展开,通过实际案例分析、答疑解惑、现场互动等方式,系统地阐述了业绩增量的战略与战术。老师富有实战、幽默风趣的风格及互动方式,调动了培训人员的热情,培训人员激情澎湃、踊跃争先、积极参与互动,发表工作观点、提问回答,一次又一次把现场学习氛围推向高潮。参训人员纷纷表示此次培训干货满满、收获颇丰,将会在接下来的工作中进行加强转化,提升业绩。
 
       课程结束后,公司营销副总经理齐明军进行总结讲话,首先代表公司及营销中心对王冠群老师两天的精彩培训分享表示感谢,感谢公司董事长、总经理对本次培训的重视和支持,感谢公司人力资源部对本次培训的组织协调及各系统对营销中心工作的支持配合。同时也结合课程内容对营销人员提出了更高的工作目标,要求营销全体人员以总经理提出的“以满足市场需求为导向”,以本次培训学习为契机,加强各项工作优化,提能增效,突破目标。

 
       培训结束后,总经理带领公司高层人员及营销中心部分管理人员与王老师合影留念。


       培训是企业对企业发展和员工发展的一项战略性投资。此次专题培训,通过两天的赋能,参训人员会以更饱满的激情投入到各项工作中去,各系统会以公司发展战略为牵引,以满足市场需求为导向,以巩固、转变、优化、提升为抓手,聚焦“大单品打造”、“大市场建设”,全力以赴,乘风破浪,奋楫扬帆,努力实现米多奇营销与各项工作再攀新高峰、再上新台阶。