为明确2024年顺威股份经营目标，强化全员目标意识，加强责任感和使命感，压实经营责任，推动各部门在2024年紧密围绕集团战略部署，以客户为中心，打硬仗，勇突围、攻坚克难，以最佳的战斗状态迎接属于顺威的2024。2月3日，顺威股份组织管理团队，开展2024年度经营责任书签约仪式。
业务板块负责人表态发言——抗重担 勇担当
为全面落实2024年经营目标，压实责任，层层分解经营目标，从部门落实到个人。邀请各业务板块负责人代表所在板块做2024年勇担经营责任的表态发言。
分管风叶事业部副总裁-范瑞强
2024年风叶事业部将强抓研发，实现新产品研发能力在风叶风机新领域的全面突破。以集团战略经营为己任，勇担责任、夯实基础、共同奋斗、再创佳绩！
分管精密组件事业部副总裁-全建辉
2024年，精密组件事业部将务实推动顺威汽车板块业务的全面发展，以开拓客户、全面量产新产品为目标，提高产品质量，做好与客户共研共产项目，推动实现精密组件汽车板块业务全面发力，达成的2024年经营目标。
材料事业部广东赛特总经理-贺衍华
2024年，材料事业部将紧密围绕以客户为中心的发展战略，夯实业务基础，提升客户质量，运用科学管理工具，全力以赴，全面落实集团下达的经营目标，在整个材料领域开拓一番新天地。
签订经营目标责任书
各业务板块负责人、职能中心负责人依次上台签订目标责任书。
2、总裁动员发言——抓机遇 谋发展
总裁罗华发表讲话
责任制签署后，顺威股份总裁罗华做动员讲话
“今天举行目标责任书的签约仪式，意义非凡。签订目标责任书后，各事业部/职能中心/分子公司要务实推动任务层层分解，全面调动全员积极性、进取心，管理人员要恪尽职守、勤勉尽责、敢于作为，把每个人的潜能发挥到最大。
2024年是顺威开拓奋进、创新发展的关键之年，全体顺威人要以此次目标责任书签订为契机，以更昂扬的斗志，不忘初心、牢记使命、开拓创新、艰苦奋斗，为创造顺威股份新篇章而砥砺前行！”
3、董事长发言——强信心 打胜仗
董事长张放发表讲话
工作部署与要求
最后，顺威股份董事长张放，做工作部署和要求。
2023，对顺威来说，意义非凡，我们实现了汽车板块的新突破。
2024，面对市场环境以及客户需求，我们的机会也很多，能否紧紧抓住每一次机会，靠的是出色的业绩。
2024，我希望干部带头，全体员工做到：
01、能抗压
签订责任书后，每个干部都要做好责任的层层分解，以业绩达成为目标，配套资源和支持，把目标落到实处，落到工作中，落到行动上，落到最小单元的每个人。
02、勇担当
责任制落地后，需要干部带头去干，铭记顺威未来3—5年战略目标，做好自己负责的业务板块，所有工作既满足现在需求也同步符合战略发展。
03、有信心
业绩执行过程中，今年大家遇到的挑战和困只多不少，能否扛住，靠的是干部和团队的信心，我们要始终坚持以胜利的姿态迎接每一次考验。有信心不一定每次都赢，但没信心当即就输。
04、有支持
长期以来，开投集团都持续关注着顺威的经营发展，为我们在融资等各个方面提供支持和资源倾斜，让顺威的每一步都更有底气，更稳健。
所以，我们没有理由不去做的更好，我希望大家能够团结一心，群策群力，坚定目标，满怀信心把2024年的经营目标全面达成，以出色业绩诠释每一位员工的付出和努力！
征途已至新起点，不负韶华再出发。2024年，在经营目标责任书的鞭策下，相信全体顺威人都将知责于心、担责于身、履责于行，大步向前，为实现更加辉煌的未来而努力拼搏。
